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中等学校报告4篇-和记娱乐网页

发布时间:2022-09-26 12:10:02 查看人数:81

【导语】中等学校报告怎么写好?本为精选了4篇优秀的中等学校报告范文,都是标准的书写参考模板。以下是小编为大家收集的中等学校报告,仅供参考,希望您能喜欢。

中等学校报告

【第1篇】中等专业学校教学工作报告

我校自2009年1月成立以来,就确定了创'百年名校'的校园文化战略规划,明确提出了以培养德智体等全面发展的办学方针,具体提出'学做人、学做事、强体魄'的培养目标。我校一切工作都以此为指导思想来开展。教学活动以客观事实为依据,根据学生的文化水平和专业特色,开展有的放矢的教学。尽可能提高道德水平、知识水平和身体素质水平。培养有利于社会建设和发展的劳动者。

一、学校校园文化建设

1、学校理事会组织开展了解放思想学习讨论活动。

解放思想、实事求是、与时俱进一贯是我党坚持的基本路线,科学发展和可持续发展、创建和谐社会是当前国家的方针政策。我们科技中专学校,也通过思想解放等活动的学习,逐步认识当前职业教育的特点和生源特点,逐步认识自身存在问题和不足。提出了学校发展的长期规划,把创办'百年名校'作为远大目标,把培养什么样的劳动者和怎样培养这样的劳动者,作为实现目标的步骤,逐步积淀校园文化。

2、以道德建设为基础,以'技术立身'建设为中心。

以基础道德修养为切入点,开展'做人,诚实做人''做事,勤奋认真'为内容的品德修养教育和职业道德教育。提出做人上,不妄

想、不幻想,不自欺,不他欺,不迁怒、不贰过的要求。做事上严格守时,全部、正确完成任务,服从、服务和记娱乐网页的服务对象。技术上提出每人有一手绝活的要求,你是某一方面的技术能手,你是不可替代的技术能手,你是这一行业的技术能手的要求。把技术立身的理念根深蒂固的置入学生的思想观念里。把科学民主的种子播撒在学生的心田里。校园文化建设向多元化发展。

3、校园文化需要管理制度建设和目标激励建设。

制度是外在的约束、是刚性的管理,也是为提高学校发展服务、为社会服务的。围绕学校核心价值观及目标,制订了近、中、远期发展规划及思路,明确了学校发展方向来制定必须的制度,是必不可缺的。但学校教育的目的是把制度的约束,转化成学生内心自我的约束。同时学校将学生德育教育纳入重点学科,放在教学首位。为将学生培养成具有自我激励、自我约束、自我管理,具有良好素养、规范道德行为的合格人才而努力。为将学校建设成有文化底蕴的百年名校而努力奋斗。

二、学校的教学管理工作

学校管理科学规范。学校实行理事会督导制,校长聘任制,优秀教师签约制,招生责任制、多劳多得统筹制。一年来来,学校以'建优秀教师队伍、育优秀人才、创百年名校'为奋

斗目标,牢固树立科学发展观,坚持'以学生为本、服务社会、取得合理化报酬'的理念和塑造'心正、技身、有创造力'的优秀人才为教学目的,坚定不移地走'质量立校、就业兴校、文化强校'之路,狠抓学校管理,大力倡导和弘扬奉献精神、创新精神、拼搏精神和争先意识、自律意识。学校实行了校长负责制,岗位目标责任制,工作考核量化制,制定了涉及学校管理、教育管理、教学管理、学生管理、安全管理等方面的一整套管理制度,实现了管理的严格、实用、高效,形成了'以德育为首位,以教学为中心,以身心健康教育为重点,以就业为目的'的职教办学模式和展开全面教育以内容为突破口、以怎样展开教育为手段的具体教育模式。逐步在形成'求真、敬业、成功'的教风,铸就了'求实、勤奋、创新'的校风。

【第2篇】中等职业学校学生实习自查报告

2016年中等职业学校学生实习自查报告范文

顶岗实习是中职人才“工学结合”培养计划中一个重要的教学环节 , 是培养学生职业素质和职业能力的重要教学方式。 按照我校人才培养方案的要求,现就我校顶岗实习的自查情况汇报如下:

通过对学生顶岗实习工作全过程、全方位的跟踪调查,结合实际情况,完善已有评价指标体系,选择有代表性的监控及评价方法,在教学过程中展开实践论证。针对实际情况,以加强顶岗实习的动态管理与过程监控,建立健全相关管理制度,推行校企合作的共管体系,构建长效的顶岗实习运行机制。

一、调查基本情况

通过对京、津、冀、鲁地区参加顶岗实习的1277名学生、接收集中实习学生的21家企业、自主实习的10家企事业单位、河北省内6所高职院校的87名专业指导教师采用调查问卷、座谈、电话访谈、深度访谈等形式,对顶岗实习工作进行深入调研。

调查对象分三个部分:企业、学生、专业指导教师。企业作为顶岗实习的主要实施单位,对顶岗实习质量保证起主导作用;学生是顶岗实习的落实执行者,最终反映教学实习质量效果;专业指导教师是顶岗实习的联系者、监督者、指导者,是顶岗实习工作完成的纽带和桥梁。

调查内容按照评价主体、评价标准、评价方式、控制手段四个方面展开,采用动态的观察方法,对符合行业需要的实习学生专业技能掌握的运用、职业规范和操守、团队协作等作为最终评价标准。

二、顶岗实习样本选取

随机选取六所院校计算机应用、旅游酒店管理、市场营销、会计电算化、文秘等五个专业大类方向的1277名顶岗实习学生为样本。其中2010级顶岗实习学生共计541人,其中由学校安排集中实习404人,占总实习人数的74.7%,实习基地13个;2011级顶岗实习学生共计736人,其中由学校安排集中实习517人,占总人数的70.2%,基地共计20个。实习岗位与专业相符或相近的占72%,实习岗位与专业不相关占28%。

三、质量监控评价主体的调研

(一)企业调研数据

1.实习管理质量监控与评价主要承担者。经过企业调查数据及访谈,76%的企业认为应由企业和校方共同承担;13%的企业认为应由自己评价,不希望校方参与;11%的企业认为应由校方自己评价负责。其中实习过程中按内容不同进行分工如下:

2.实习期间的`学生管理。76%的企业希望在实习过程中学生的行为、观念和心理辅导等方面由校方指定教师负责,企业按岗位分工项目和内容分配给实习学生具体工作,出现问题与校方共同解决,以避免增加管理工作量;13%的企业认为校方应在实习前做好学生实习准备工作,实习过程均严格按企业员工条例、准则执行,不愿意校方过多介入;11%的企业认为实习过程质量监控与评价是教学内容,应由校方承担,不愿企业自己承担过多工作量。

(二)专业指导教师调研

1.顶岗实习质量监控评价主体。认为双方共同参与的占68%;企业为评价主体占20%;学校评价为主占12%。

2.学生实习期间的主要管理单位。选择由实习单位管理的占49%;由学校专业指导教师、实习部门管理占51%。

(三)学生调研数据

1.顶岗实习质量监控评价主体。86%的学生认为自己在顶岗实习过程中企业指导师傅的作用很重要,评价主要应由实习企业负责。14%的学生认为顶岗实习是在校期间的实习,应由学校评价。

2.实习期间的管理。62%的学生在实习中有问题愿意找企业指导师傅解答。27%的学生希望找学校解决,11%的学生希望找朋友和同学帮助。

四、质量监控评价标准的调研

(一)企业调研数据

1.单位对实习学生顶岗实习质量监控评价标准。有制定实习学生考核条例的企业占67%,其中按企业员工见习期标准考核的约有87%,按业绩考核的占10%;没有制定考核条例及标准的33%企业中,按业绩考核的占30%,按工作表现及职业潜力评价的占45%,按行业企业标准执行7%;支持校企双方共同制定考核标准的占36.7%。

2.实习工作评价的重点。评价重点从高至低排名依次为职业素质、专业技能、吃苦耐劳、人际关系、处理突出事件的能力、创新能力等,其中职业素质、专业技能、吃苦耐劳多项选择在63%、53%、51%以上。

3.评价的时间。认为质量评价最科学的时间为1个月评价一次占53%;2个月评价一次的占18%;3个月评价一次的占29%。

(二)专业指导教师调研

1.顶岗实习质量监控评价标准。集中实习的70%企业管理制度齐全,考核和评价标准明确清晰,可按照企业考核和评价标准执行;或以企业评价为主,校方评价为辅共同考核评价。自主实习学生由学校专业指导教师及所在的专业指导委员会制定各专业统一评价标准,作为考核和评价的主要内容。

2.实习中行业企业按需要可增设内容,列入考核和评价的考核范围。

3.评价的重点:从高至低依次为专业知识的运用能力、适应岗位的程度、团队协作、创新能力等。

4.实习评价时间。45%教师认为15天指导学生一次,1个月指导的占25%,3个月指导的占18%,12%教师认为按学生实习专业情况灵活掌握时间。

(三)学生调研数据

1.质量监控评价标准。65%的学生认同实习单位的考核和评价内容,21%的学生因为岗位的限制,希望实习单位和校方双方共同评价,14%的学生认为无所谓。38%的学生认为校方制定顶岗实习手册上的填写项目比较科学,51%的学生认为一般,9%的学生认为不科学,2%的学生认为没有用处。

2.评价的重点。依次为专业技能的提高、处理事情的能力、增强交际能力、团结协作等。

3.评价的时间。37%的学生认为评价指导时间为半个月,35%的学生为1个月,24%的学生认为2个月最科学,4%的学生选择3个月评价。

五、质量监控评价方式调研

(一)企业调研数据

1.按顶岗实习手册的记录汇总评价。调查的所有企业均认为顶岗实习学生的实习手册记录每周、月实习内容及实习岗位主管级以上签署实习意见,可作为评价的基础资料。

2.按学生作业、作品评价。按专业不同可根据企业经营活动布置的阶段性工作任务或项目作业,按完成的任务项目给予量化评价。

3.实践活动。学生的日常实习作为基础评价,参与企业实践活动,团结协作共同完成任务的给予追加评价分值。

4.突出表现。实习学生在顶岗实习中的突出表现,如在企业重大活动中发挥关键作用、避免事故发生等表现突出可给予评价加分。

5.实习档案。学校或企业建立学生实习档案,可分个人或按岗位群分组建立。档案主要按企业和学校双方各自重点关注的内容及项目进行分类管理,进行各自评价。将每位学生在校表现和在企业表现结合,最后按比例综合评价。

(二)专业指导教师调研

1.顶岗实习的评价方式。72%的教师认为评价方式是完成实习任务,32%的教师认为评价方式是实习作品。

【第3篇】市中等专业学校党委的个人工作报告

学校创先争优活动分两个阶段进行。第一阶段,从xx年x月至xx年x月,以迎接建党90周年为专题,结合学校党建工作,系统总结我校党建工作的经验,明确在新形势下,我们要继承和发扬党的光荣传统,认真做好本职工作。第二阶段,从xx年x月至党的十八大召开前,以迎接党的十八大召开为主题,开展创先争优活动,创造更加优异的工作成绩。创先争优活动开展以来,学校党支部把握总体原则,根据学校工作实际,确立了“科学发展,工学结合,爱岗敬业,打造一流国家级重点职业学校”的活动主题,要求立足岗位特点,狠抓队伍建设,不断提高管理水平,全面提升办学品位。

一、加强理论学习,不断提高思想素质。

学校党支部充分发挥职能作用,认真落实理论学习制度。积极组织全体党员认真学习党的基本知识,学习xx大精神和每年三月份“两会”精神。要求全体党员要在纷繁复杂的教育教学工作中增强学习政治理论的自觉性,做到集中学习有保证,课余学习挤时间,联系实际,注重实效,提高素质,切实提高政治修养的自觉性。全年学校中层干部每人撰写了理论学习笔记6篇,字数达两万字。定期邀请理论专家胡银娇等来我校进行社会舆情分析、党史知识等方面讲学,通过学习,使广大党员能够认清形势,思想认识得到了提高。

二、高度重视,扎实开展创先争优活动。

创先争优活动开展已近两年,根据学校工作实际,学校党支部从招生就业、实习实训、教育教学、关心困难学生、离退休老教师生活等方面着手,将创先争优活动落到实处。学校党支部开展了廉政文化进校园书法比赛活动,以建党90周年为契机,组织全体在职党员赴“南湖”实地考察,对中国共产党党史及奋斗历程有了进一步认识。以“转作风、提效能、促发展” 活动为中心,组织了第一党小组赴经公桥乡进行新农村建设考察,第二党小组到昌河飞机公司考察,组织了第三党小组赴工业园区调研。学校党支部以党建带团建,在学生中开展了“学党史、颂党恩、跟党走”活动,团委开展了“党旗飘扬我成长”以及志愿者示范班交接活动。学校党支部明确“以迎接党的十八大”为主题,继续开展创先争优活动,要求广大党员创造更加优异的工作成绩。

注重特色,创先争优有亮点。学校与中华慈善总会合作举办xx级陶瓷工艺班,招收社会孤儿、贫困家庭学生,由慈善总会提供慈善基金,免除该班学生所有在校两年学习费用。针对该班学生特点,二年来,学校党支部坚持开展党员干部与学生结对活动,党员根据自身特长以及结对学生特点,或与之面面谈心,或借助电子信箱、周记、书信、活动、qq、手机短信等各种载体与之交流。感情上温暖他,人格上尊重他,目标上开导他,专业上激励他,给学生以前进动力。在此基础上,推行“德育导师”制,党员教师走进学生寝室,与学生对接,挂牌服务与指导。寒、暑假期间,学校组织开展“进千家送关爱”家访活动,党员干部顶寒风、冒酷暑、翻山越岭、走村串户把国家职业教育政策送到每一个学生家里,把关爱送进家门,学生家长纷纷写来热情洋溢的感谢信。“全员参与、全程管理、全方服务”的育人机制逐步形成。

三、注重引导、培养,积极发展党员。

学校党支部的工作思路是尽力扩大入党积极分子队伍,积极引导要求进步的中青年、骨干教师向党组织靠拢。积极做好入党积极分子入党前的考察培养工作,培养联系人做到经常联系,定期谈话,及时了解思想。坚持成熟一个,发展一个。党员发展继续向青年教师、骨干教师、一线教师倾斜。党组织和广大党员要增强培养发展新党员的责任感,把培养发展新党员、吸收新鲜血液作为政治使命。发展新党员在积极慎重的同时将进一步规范程序。近年来发展了等七位新党员,预备党员,入党积极分子。

四、完善制度建设,建立惩防并举相关机制。

为切实做好党风廉政建设工作,推动工作落实,一是认真开展对《廉政准则》执行情况的检查、落实。二是遵照《廉政准则》中将任务进一步细化分解,落实责任人和责任科室,职责分工更明确。三是认真分析在新形势下党员干部在廉洁从政方面现状、特点和问题,制定科学规范的考核评价制定,把专项检查与明察暗访结合起来,组织考核与群众评议结合起来,多年来,学校没有发生一起违反规定行为。

五、结合学习型党组织建设,深入推进创先争优活动。

为了进一步推进创先争优活动,巩固前阶段取得的成果,部署现阶段工作,学校党支部定期召开党支部扩大会议,学校党支部书记对前段工作作全面总结。学校党支部组织各党小组认真开展了领导点评,围绕“组织抓好学校的中心工作、公开承诺兑现、促进和谐发展、关注热点难点、解决突出问题、加强党风廉政建设”等五个方面对各党小组进行了客观点评。各党小组组长围绕 “争优秀、公开承诺、为民服务、模范带头、创业绩”等五个方面对各位党员进行了点评。党支部对党员履诺活动进行自始自终的监督,广大教师对党员干部反响良好。学校党支部制定了《建设学习型党组织建设方案》,规定了学习书目,制定学习制度,采用必修与选修相结合,集中与分散相结合的形式,根据安排,每周安排党员老师集中学习,或分年级、处室学习,联系领导参与到联系点。建立了学习机制和督查机制,保障此项工作扎实有效进行。

在未来的发展道路上,第一中等专业学校党支部将始终以科学发展观为统领,以“创先争优”活动的开展为契机,走在前列,干在实处,励精图治、乘势而上,专心致志办人民满意的教育,一心一意谋学校的未来发展,满怀信心迎接党的十八大召开,为把学校真正办成有特色国家级重点中等职业学校而努力奋斗!

【第4篇】中等职业学校学习考察报告

中等职业学校学习考察报告

一、感悟和思考

(一)干净、整洁、优美的校园环境

天鹅湖将学校天然分成新老校区、自然地将学校区与生活区、运动区分开,湖水碧波涟涟,草木青青,鲜花四季常开,这里是都市里的一块净土。花木的修剪、花坛的设置匠心独具,在这里看不到乱扔果皮、纸屑等垃圾的现象,甚至,在教学楼上你看不到垃圾桶,你感觉到的是干净、整洁、优美,你感觉到的是人与自然的和谐,你感觉是生活、工作在花园之中。

——感悟与思考:花园式学校,这是学校德育工作的折射,是学校德育工作的成果,是学校美育的成果,也是学校花木工的成果。课间时段都能看见学生们保洁的声影,教师办公室也由学生打扫,保洁工作已成为学生自觉的行为。每天都能看见两个花木工忙碌的身影,不同季节摆放不同的鲜花,老师学生都有很多感动。学校的绿化和美化是校长的一个重要课题。

(二)先进立体的校园文化,富含哲理的文化警语

学校非常重视校园文化建设, 一是走廊文化,让每一面墙壁说话,文化布置比较注重切合中职学生实际。二是教室布置,能充分体现不同专业特色的文化氛围。三是寝室文化,布置得像一个家。四是在校园环境区、在教学实训楼、在教室、在寝室、在食堂,随处可见富含哲理的文化警语,如:品牌就是价值;人生三宝:点头、微笑、赞美;简单的招式练到极致就是绝招;真正学会;崇尚团队;细节决定成败;学会推销自己;适应环境,而不是让环境适应你。诸如此类标语,形成了学校一道亮丽的风景。有的是对教师、学生的人生启迪,有的是对教师、学生人生激励,有的是一种鞭策,有的是一种教育,有的干脆就是一种审美。如果说校园环境主要是一种物质文化的话,那么,校园警语就是一种精神文化,但这两者有机结合,学校就有了丰富的内涵,学校的发展就有了强大的基础,同时,也充分体现了该校的文化特点和办学水平,能激发学生的内在动力,催人奋进,能培养学生的自信心,锻炼学生的职场能力,打造学生成为职场能手。该校的校训是:真正学会,虽然只有四个字,但道出了职业教育的本质;该校的办学理念是:一切为了发展学生的职场能力。校园文化的核心是打造职场能手。

——感悟与思考:

a、很多学校都有自己的校园文化,但,很多学校的校园文化只是漂亮的标语而已,不是学校的精神内涵,不能转换成为学校的精神动力,不能成为学校的精神内涵。很多学校的校园文化只是平面的、肤浅的,不是立体的。株洲市中等专业学校的校园文化已成为学校的精神动力,它促使学校向更高的目标迈进。

b、每个班级都有自己的班级文化,包括班歌、班训、报刊、规章制度等,每个专业都有自己的专业特色文化,每个寝室都有富有个性的寝室文化。这些文化都是集体创作,学生们积极参与创作和实施、体验的全过程,这些文化引领班级、专业的发展,这些文化共同构建了立体的校园文化。

(三)特色德育模式

针对职业学校学生的特点和发展方向,该校校长亲自主持创建德育教学新模式的课题研究,创造出了一种系统的、生活的、体验的、快乐的德育教育新模式,打造出一片快乐的德育新天地。该校德育体系实施的途径主要有三个方面:校园德育实践活动、搏卡拉拓展训练、搏卡拉成长训练。德育教育分成很多模块,形成一个完整的德育体系。

1、校园德育实践活动

(1)体验式的德育课堂

根据《中等职业学校德育大纲》的要求,学校开设了德育、法制教育、公共关系、职业生涯规划与指导等多门德育课程。德育课堂注重“以学生为中心,以实践为中心,以体验为中心”,改变了传统的“以教师为中心,以课堂为中心,以书本为中心”做法。

(2)校内拓展训练

这是一种专门针对特定的受训对象而设立的一种拓展训练,它在课程内容的选择和训练项目的组织过程中,是与学生的心理感受和人生感悟的实际情况相适应的。例如,对新生的培训,组建专门的培训班子(教官、班主任、核心专业教师)、设置专门的培训课程,时间设置为十天,让学生在短暂的十天时间中快乐的参加培训,在快乐中体验生活,在快乐中感悟,在快乐中提高素养,在学生感到快乐的同时,还要让学生感到学校的美好,未来的美好,从而坚定学习的信心。

(3)实行7s管理,学校管理精细化

该校借鉴大型企业对员工严格的7s管理,独创了校园7s管理模式(整理、整顿、整洁、安全、素养、清扫、节约),成立了7s推行委员会和推行办公室,颁布了7s管理实施办法,制定了寝室、教室7s管理实施方案和评分标准,以点带面,逐步实施。通过7s管理,培养学生良好的行为习惯,改变了学生随处、随心、随手、随意的行为习惯,学校教育教学环境的大力改善。学校管理精细化,形成了人人抓德育、时时抓德育、处处抓德育的新局面和“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育管理网络,实施全员德育方案。提出了“首见负责制原则”。每一块工作都有计划(方案),过程管理,督促检查。学校的学期计划都细化到每周、每天的工作安排,每天的工作都有检查,每周的检查情况都向全校通报,检查结果与绩效挂钩。学校行政管理人员主要工作是管理工作,教学任务比较轻:校级领导每周2节课,中层干部每周不超过6节课,学生科长不兼课。

(4)主题班会

主题班会的内容是由学校研发的主题班会课程体系中的内容。该课程体系包含了校园文化教育、社会公德教育、学生活动能力的培养、时政主题的学习和讨论。开展大规模的主题班会课竞赛,要求班主任每周必须围绕本月德育主题上好一节班会课。班会课必须精心设计组织,形式多样,学生主动参与积极性很高。例如,《感恩》《尊重》《家园》等主题班会,教师的课件做得很精美,设计得很好,学生的参与积极性很高,教育效果很好。

(5)创业教育:针对职业学校的特点,有针对性的、系统地对学生进行创业教育,让学生规划自己的未来,在具体的创业情境中体验创业的艰难、创业的必备素质,从而激发学生学习的积极性、创造性并努力积累创业资本。

(6)德育教育分模块实施,每一模块都有相应的课程体系、实施方案、具体目标。学校非常重视安全教育,特别是应急处理办法,先对班主任进行培训,然后通过班主任把这些知识传递给学生。

2、搏卡拉拓展训练

博卡拉拓展训练是一种体验式的拓展培训,它通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,熔炼团队”的培训目的。搏卡拉拓展训练基地位于大京风景区,这里依山傍水,风景优美,在这里设置了很多野外训练项目,其中有的是高空高难度项目,主要培养学生的自信心、磨练意志、改善人际关系、团队协作能力,让学生在搏击中感到快乐。是学校德育工作的一个重要环节。学校不仅利用这一基地对本校学生进行训练,而且还可对外校学生、企业、机关员工进行培训,既具有社会效益,又具有经济效益。

3、搏卡拉成长训练

搏卡拉成长训练的精英理念是:

最必需的成长是磨练品性,最重要的意识是承担责任

最重要的学习是学会学习,最基本的本领是学会生活

最深刻的磨砺使竞争受挫,最宝贵的财富是成长经历

成长训练营建立在离学校10多公里的铂金山庄和庆云山庄,那里地理位置偏远,条件简陋,生活艰苦,一年级新生都要在这里经过四天的封闭训练,四天的训练内容主要有:徒步到营地,2分30秒完成六个集体项目、内务整理比赛、野外生存训练、军事站立比赛、以组为单位自做贩菜等,每项比赛都有一系列的过程,包括组建团队、比赛过程、评比过程、交流过程、分享过程,学习结束时写一篇心得体会发表自己的感言。成长训练营的主题标语是“吃得苦中苦,方能人中人”、“受得屈中屈,方为人上人”,培养学生的吃苦精神、团结合作精神、野外生存能力、自律能力、勇于承担责任、永不放弃的精神等,通过这次培训,学生上述各种素质都有很大提高,从而使学生真正的学会学习、学会做事、学会生存、学会共处,这种训练令所有参培人员终生难忘,从学生的感言中就可看出:学生收获很多,参与、体验、交流、分享,这是一种行之有效的德育教育模式。

——感悟与思考:

a、为什么该校的德育工作在湖南乃至全国有比较大的影响力?那是因为这所学校的德育工作有创新,它是一种全新的体验式的德育模式,是一种快乐德育,让学生在体验中真正学会。它走出了传统德育的误区,它不再是传统意义上的“说教”,德育课堂不再是教师念经,不再是以教师为中心,而是学生积极主动的参与。

b、为什么我们很多学校德育效果不是很好?学生为什么不按照我们的教导去做?我们的德育教育事倍功半甚至事与愿违?那是因为我们是“要”学生做,而不是学生“要”做。那是因为我们的班主任更多的是说教,而且是空洞的说教。

c、用现代企业的7s管理来管理学生,管理学校,符合职业学校学生特点和发展方向,因为职业学校的目标就是培养合格的高素质的劳动者。这样培养出来的学生素质高,能很快适应现代企业的要求。

d、以前只知道德育有社会效益,其实德育还有经济效益,而且,德育对学校的可持续发展起到了举足轻重的作用。

e、别开生面的教师节仪式:在教师节庆祝大会上,全校教职员工举行宣誓,誓词为:“我是一名光荣的人民教师,我的肩上扛着民族的希望。我的心中捧着孩子的明天。面对国旗,我宣誓:忠诚人民教育事业,履行教师神圣职责,为人师表,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,一切为了学生职场能力的发展,树立全新教育理念,用人格引领人格,让智慧点燃智慧,呵护生命,尊重个性,挖掘潜能,激发创造;为了中华民族的伟大复兴,为了祖国教育事业的蓬勃发展,我甘愿奉献毕生精力。”当老师们面对国旗宣誓的时候,这不是对教师最好的教育吗?而且,在此之前,该校还举行过誓词征集活动,这使得这次活动更具意义。这比起教师节喝喝酒那样简单的庆祝就有意义多了。

f、对学生进行7s管理效果非常的好,但是,该校的评比非常的有艺术性,比如,对寝室的评比,每周一次,分别评出五星级、四星级、三星级宿舍并予以通报。

g、学生养成教育抓得比较实,学生的创业教育抓得比较紧,让学生知道就业必须具备哪些素质并未具备这些素质而努力,让学生规划自己的职场生涯,“一切为了发展学生的职场能力”在这里得到了充分的体现,学生的素质得到了全面提高。就业展示效果好:每期都对上届毕业生的就业去向进行展示,特别是优秀毕业生的就业情况、工资待遇进行展示,对学生特别是新生有很大的触动。

(四)注重双师型教师的培养,注重专业方向的发展,注重校本课程开发和利用,注重课题研究的实用性。

1、该校校长、书记等校级领导亲自主持课题研究工作,注重课题的时效性,所研究的课题要求对学校的发展、对学校的教育教学工作具有指导意义。该校的搏卡拉德育模式就是该校校长彭程课题研究的产品。

2、对双师型教师的培养,该校也有绝招。一方面,争取国家、省市教育主管部门的支持,尽可能多的争取培训指标,三年来,已送6人到德国培训、3人到新加坡培训,21人参加国家级骨干教师培训,10多人参加省级、市级骨干教师培训。另一方面,学校鼓励教师岗位成才,凡是拿到专业高级证的教师,学校奖励700元。第三,学校分别对国家级、省级、市级骨干教师每月给予津贴。

3、实行专业发展方向化,专业方向岗位化。例如,幼师专业,一个学期后,根据幼师专业的学生的学习情况将学生分英语方向、音乐方向、舞蹈等方向有针对性的培养,结果出现了学生供不应求的现象;又如计算机专业,分六个方向:操作、文秘、主板、网络、电美、维修,计算机教师自选发展方向,确定岗位并向这一目标努力。这样的结果是:教师“专”了,学生“能”了。

4、该校非常重视校本教材的开发和利用,几乎每个专业都有校本教材,德育也有校本教材。如,校长彭程的《思想无垠——我用思想做教育》、书记张开暗的《怎样做管理——学校中层干部读本》等,这些校本教材的开发极大地调动了教职员工的工作积极性和创造性。

5、学校具有10多名各专业的考评师,有自己的职业技能鉴定所。所有学生毕业时必须拿到该专业的职业技能等级证。

——感悟与思考:

职业中专学校应该在“专”、“能”字上做文章、下功夫。教师必须“专”,培养出来的学生才有“能”,学生走出去才有“用”。鼓励教师专业方向发展,培养双师型教师对于职业学校的发展起着决定性的作用。同时,各专业组加强学生的专业培训,积极组织学生参加各级技能竞赛,学生获得了很好的成绩,学校也获得了很好的声誉。

(五)学校的氛围好,各项管理到位,教研教改工作开展得轰轰烈烈

1、学校一个朝气蓬勃、团结奋进的领导班子。办学目标明确:创国家级示范性职业学校,要把学校办成在全国有影响力的学校。校长书记的和谐和互补堪称楷模,班子成员之间、班子与教师之间关系都非常融洽,同时有一个得力能干的中层干部群体。

2、学校是副处级单位,下设科室多,分工明确,有利于各项工作落实到位。校长、书记以下设:校长助理1人、副校长4人,中层设:党政办、宣传科(兼团委书记)、培训课、教研科、教务科、招生科、行政科、实训中心、就业科、学生科、保卫科、信息科、艺术科、幼师科、英旅科、工学交替科、搏卡拉总经理。

3、教研氛围好,课堂改革进行得轰轰烈烈,继xx年开展课程改革之后,现在又开展学习杜郎口中学的教改活动,总动员、看教学光碟、展开教学改革的思想大讨论,第二次教学改革正在全面铺开。教学改革不仅是普通教育的事,更是职业教育发展的大事。

4、在一般的学校,工会活动不过是节日时搞搞文体活动而已,可是,该校的工会活动搞得有声有色,这不仅体现了工会的作用,也增强了学校的凝聚力,是学校行政的功能不可替代的。而且,工会还积极参加学校的管理,工会成为了教职员工的贴心人。

5、成才的氛围好,学校为每一个人创造了成才的平台。在这里,可以人尽其才,各尽其能。每一个人都有成长、成才的平台和空间。同时,每一个人都有一种责任感、使命感、危机感,这对学校的发展极有好处。

(六)学校的招生工作

职业学校最难的问题之一是招生难的问题,面对目前职教招生的无序竞争,该校靠自身的实力、靠一个有力的招生团队解决了这一难题,而这个招生团队居然是女教师为主,由于她们的团队协作精神、高效的工作方法、高度的责任心、忘我的敬业精神,加上全校教职员工的齐心协力,每年的招生任务总可以完成任务。具体做法是:每个教职员工3个招生指标,未完成的不能获得招生奖;组建招生队伍,分片、分校包干,定招生基数,实行招生奖励:当年招生30人以上或连续两年招生完成任务20人以上另可获得外出旅游奖励。

二、关于我校今后工作的几项要求

(一)学校管理精细化、专业化。

1、学校的工作计划应该细化到每一周、应该涵盖教育、教学的每一个方面。

2、每一项工作都要有人专门做,更要有检查督促的环节,结果要公布并与绩效挂钩,建立各项督察组非常重要。

3、初中部的管理像阳华、创新一样,除财务以外,教育、教学实行单一管理。从初中部选出主任1人、副主任1人、教导员2人组成初中部领导班子。

4、研究并制定全员管理实施办法。

(二)校园文化建设职教化、民族化。

1、逐步推行校园文化建设,教室文化、寝室文化、走廊文化可以采取试点,然后再全面铺开,要充分体现学生个性和职教、职业、专业特色。

2、学校层面考虑校园的绿化美化、基础建设、校园文化。形成一种校园文化氛围。(包含品味较高的校园标语、文化专栏、瑶族特色文化等)

3、班级文化建设:以班主任核心,充分调动班主任的创意,充分调动全体同学的文化创作积极性,营造一种班级文化氛围。(包含寝室文化)

4、走廊文化建设,可以专业组为主,将学生成果,就业成果等进行展示。

5、成立各种社团和课外活动、课外兴趣小组,大力开展各种课外活动,使之成为一种持久的校园文化。

(三)德育教育全员化。

1、创新我校德育教育模式,借鉴经验,形成具有我校特色的德育教育模式,实施全员德育教育方案,构建德育体系,提高德育工作实效性,尤其是引入“首见负责制”原则。

2、继续大力开展养成教育,培养学生良好的思想品德习惯,学习习惯和生活行为习惯。

3、继续大力加强师德建设,提高教职工品德修养,为人师表,率先垂范,发挥示范作用。

4、部分制度要作出修改,以适应中职学校的学生的管理,尤其急需改进的是教师的激励机制,以调动教师工作的热情。

(四)专业教学模块化。

1、所有专业讨论制定可实施模块教学的科目,着手编制适合我校学生的校本教材。

2、专业设置市场化,要根据市场需求和市场变化,积极探究专业设置和发展方向,在如何教、教什么方面做文章,让学生真正学到东西,学到有利于就业的东西。

3、技能教学一体化,可在计算机专业和电子专业分步实施:计算机可采用二人共买一台电脑,每期收材料费150元,二年可以买一台二手电脑,提高学生装、组拆的能力。电子专业可采用同样方式,买一些二手彩电和相关电器,以达到让学生有展示和操作的平台。

4、制定实训教学评价表。制定教师写实训反思表。

(五)就业推荐优质化。

1、要将毕业生在校成绩和表现与就业结合起来,实行优生优

2、要进一步拓宽校企合作模式,多与大型、正规、知名企业合作,实现毕业生稳定、有序、灵活的就业渠道和网络,真正实现毕业生的优质就业。

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